效劳于文旅开发项目计划开发前期,以战略策划及运营战略为导向,解决项目的顶层设计;以创意策划为焦点,解决项目品牌与产品的吸引力;制定科学的生长模式及盈利模式,为投资方解决项目经济运营层面的问题;通过与计划相结合,解决空间计划、用地指标、基础配套等问题,成为指导投资方项目开发的总体思路及实操手册。
在较少考虑具体实施的主观及客观条件,在理想状态相对旅游开发项目未来的前瞻性的和创立性的构想,从整体上掌握焦点项目的创意策划,项目设施的时空结构,景观情况的统—和整合,用于项目前期投资方梳理项目大偏向及与政府相同项目思路。
在策划及总规的指引下,通过体例控制性详细计划,详细划定区内建设用地的各项控制指标和其它计划治理要求,与政府的城乡计划、土地计划、生态计划等专项计划相衔接,为项目解决建设用地选址、规模及指标,以及协调交通、水电气等公共基础设施建设配套。
在建设条件剖析及综合技术经济论证的基础上,对建筑、门路和绿地等的空间结构和景观计划做出具体的安排和计划设计,并为下一条理建筑、园林和市政工程设计提供依据,满足旅游项目及计划法定报批要求。